Мамы большого города > Самореализация > свое дело/карьера > Бизнес и материнство в кризис: как сделать так, чтобы всё получилось?

26.09.2016

Бизнес и материнство в кризис: как сделать так, чтобы всё получилось?

Дарья Ермакова

Я счастливая жена, столичная мама четверых детей, директор бурно развивающего издательства “Простые Правила” и необычный преподаватель в МГУ


фото из архива Дарьи Ермаковой

фото из архива Дарьи Ермаковой

Не секрет, что для многих женщин крайне актуален вопрос самореализации. Особенно остро он встаёт в период материнства. И действительно, с первым ребёнком, с одной стороны, физически и эмоционально мама привязана к малышу, с другой стороны — остаётся практически не задействована составляющая личности, касающаяся профессиональной реализации и личных амбиций.

 

Моя профессиональная история началась, когда после окончания мехмата МГУ я осталась там работать. Попутно вела математические кружки и работала учителем математики в спецшколе. Но раскрыть свой потенциал более многогранно помогло именно начало своего дела, которое родилось уже почти семь лет назад одновременно с третьим ребёнком.

 

На сегодняшний день я счастливая жена, столичная мама четверых детей, директор бурно развивающего издательства “Простые Правила” и необычный преподаватель в МГУ.

 

Хочу поделиться с вами своим опытом в бизнесе и предложить рекомендации, которые, надеюсь, помогут и вам найти своё место в бизнес-пространстве.

 

фото из архива Дарьи Ермаковой

фото из архива Дарьи Ермаковой

1.Определите, зачем вам нужен бизнес. Если вы не представляете, куда идёте, то никогда не узнаете, что добрались до цели. Поймите, зачем вам это, и просто держите в голове. Это понимание поможет вам принимать правильные решения. Вашей целью могут быть самореализация, финансовая независимость, занятие в жизни, желание принести пользу людям и много другое.

 

Признаюсь, моей целью вначале было любопытство и увлеченность идеей.

 

2. “Чешите, где чешется”.
Это беспроигрышный вариант. Если это нужно вам, значит, это нужно кому-то ещё. Просто оглянитесь по сторонам. Подумайте, чего не хватает вам сейчас? Для вашего комфорта, души, малыша?

 

Кому-то не хватало слингов, кому-то книжек, кому-то одежды для кормления, кому-то деревянных игрушек. Поверьте, всё это сделано руками таких же мамочек, как вы. Прекрасно, если удастся привязать идею бизнеса к вашей основной профессии. Ведь многие из нас учились в вузах.

 

Мне, например, не хватало настольных игр с простыми правилами, быстрой партией, классным дизайном и возможностью открыто общаться и проявлять искренние эмоции во время игры.

 

3. Подумайте, что вы можете сделать прямо сейчас?
Не откладывайте на завтра. Делайте качественно, но не идеализируйте свой продукт, выпускайте сразу как есть, иначе завтра будет поздно. В следующий раз будет ещё лучше.

 

По статистике, около 50% женщин начинают свой бизнес, когда их детям не исполнилось ещё и трёх лет. Вы можете быть среди них.

 

фото из архива Дарьи Ермаковой

фото из архива Дарьи Ермаковой

4. Кто нам мешает, тот нам поможет!
Используйте бесценный и бесплатный ресурс, который у вас есть — ваши дети. Они могут быть вашими советчиками, целевой аудиторией и помощниками, а если есть дети постарше, то даже могут оказать серьёзное подспорье в процессе.

 

У меня, например, дети принимали и принимают активнейшее участие в бизнесе. У них огромный креативный потенциал. Там, где я захожу в тупик, они оказываются на коне. Например, придумать название игры, разработать сюжет, героев. Также я всегда тестирую на них и вместе с ними игровой механизм наших новинок. И не стоит забывать, что дети могут выполнять элементарную работу по производству, упаковке продукта.

 

5. Кризис — прекрасное время для начала.
В кризис многие компании, к сожалению, разоряются, поэтому освобождаются огромные рыночные просторы, занять которые есть шанс именно у вас. Кризис не только высвобождает какие-то ниши, но и формирует новые. Скажем, если раньше семья чаще в выходной ходила в театр и ресторан, то теперь может ограничиться вкусным ужином дома и прекрасной настольной игрой в тёплой компании.

 

Кроме того, большинство партнёров и покупателей на сегодняшний день доверяют именно отечественному производителю как наиболее надёжному.

 

Например, только из-за кризиса наш объём продаж за 2015 год увеличился вдвое.

 

6. Найдите поддержку и единомышленников.
Не пытайтесь действовать в одиночку. Заручитесь поддержкой мужа, близких родственников, друзей. Прислушивайтесь к их рекомендациям относительно продукта, ведения бизнеса, но не позволяйте заглушить ваш внутренний голос. Если потребуется, сделайте поправки и действуйте дальше.

 

Мне повезло, у меня была крепкая поддержка родственников и креативный муж, который, например, придумал название нашему издательству: “Простые Правила”.

 

фото из архива Дарьи Ермаковой

фото из архива Дарьи Ермаковой

7. Финансирование — основная сложность?
Это миф, скажу я вам. Многие проекты запускаются за три копейки. А сайт сегодня может написать любой школьник, есть множество доступных бесплатных платформ. Производство или услугу можно сделать сначала совсем небольшими, постепенно наращивая объёмы.

 

К примеру, наш начальный капитал составлял всего двести тысяч рублей! Больше в бизнес мы не вкладывали ни копейки. Первый тираж игр был три тысячи штук. А на сегодняшний день мы продаём около двухсот тысяч игр в год.

 

8. Напишите бизнес-план.
Звучит страшно. “Без экономического образование не обойтись,” — скажете вы. А что, если я отвечу, что очень часто бизнес-план пишется на коленке и умещается на одном тетрадном листочке? Самое главное, что я предлагаю продумать на начальном этапе, это всего пять моментов.

 

Прежде всего,  поймите, с каким количеством средств вы готовы расстаться, чтобы не оказаться на улице? Это ваш начальный бюджет. Далее продукт —
чем он будет отличаться от похожих на рынке, для кого он предназначен? Рассчитайте расходы и установите рыночную стоимость на ваш продукт. Подумайте, как вы будете распространять его. И, наконец, как вы сообщите целевой аудитории о вашем великолепном продукте и о том, где можно его приобрести.

 

фото из архива Дарьи Ермаковой

фото из архива Дарьи Ермаковой

9. Верьте в свой продукт и ничего не бойтесь.
Действуйте от сердца, оставайтесь ищущими и безрассудными. Все самые крутые проекты получаются, когда люди работают искренне, не думая о потенциальной выгоде, а просто делают, потому что не могут иначе. Окупаемость и достаток придут, никуда не денутся, если проект имеет под собой основу, а руководитель, то есть вы, должную степень азарта и авантюризма.

 

10. Семья — это главное! Бизнес бизнесом, но не стоит уходить с головой в работу и забывать о семье. Для меня муж и дети – приоритет номер один. Доверительные и теплые отношения между супругами – залог успеха и в бизнесе и в воспитании детей. Важно уметь чувствовать друг друга и отдавать предпочтение живому общению. Если стоит вопрос: убрать в комнате или поиграть всей семьёй в настольную игру, я, разумеется, выберу второе. Это будет намного полезнее для укрепления семейных уз.

Мнение редакции сайта может не совпадать с мнением авторов материалов. Редакция не несет ответственности за достоверность информации, упомянутой в статьях авторов.